Sandra Arentz-Hildebrandt - Beratung, Kreation, Coaching, Employer Branding

„Du siehst Dinge und fragst “Warum?”, doch ich träume von Dingen und sage “Warum nicht?”

- diese Haltung, in Anlehnung an George Bernard Shaw, passt zu mir und meinem Werdegang. Schon während meines Studiums der Germanistik und Medienwissenschaften in Düsseldorf habe ich gearbeitet – nicht nur, um Geld zu verdienen, sondern um aus dem „echten Leben" zu lernen.

Als Verkäuferin, Hundesitterin, Account Assistentin oder im Marketing: Überall stand die Frage „Warum nicht?" im Fokus, und ich habe gelernt, welche Ansprüche und Bedürfnisse unterschiedliche Menschen wirklich haben.

Mit Menschen arbeiten, Ideen und Visionen entwickeln, jeden Tag neue Herausforderungen meistern, Kommunikation erlebbar machen … – das ist es, was ich liebe.

Mein Werdegang

  • Seit 2010 selbstständige Unternehmerin, Mitinhaberin und Geschäftsführerin von arentz förster OHG
  • 1999–2010: Management Supervisor bei Rapp Germany (heute Track) – Strategie, Kataloge, Verkaufsförderung, Off- und Online-Projekte, Partnerprogramme, Kundenzeitschriften, Pitches und New Business
  • 1995–1999: Marketing und Marketing-Service bei Abo-Service International und ALP-Partner Marketing – Direct Mailings, Neukundengewinnung, Kundenbindung, Statistiken

  • Zertifizierte Employer Brand Managerin – Schwerpunkt: differenzierende Arbeitgeberpositionierung mit externer Sogkraft und interner Bindungswirkung
  • Zertifizierter Systemischer Coach – Schwerpunkt: Einzel- und Team-Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen

Was mich ausmacht?

Ich nenne Dinge beim Namen, lege den Finger in die Wunde(n) und rede nicht nach dem Mund. Ich traue mich, mit ungewöhnlichen Ansätzen zu polarisieren, wenn es der besseren Lösung dient. Kein Zufall übrigens, dass ich in meiner Freizeit Kampfsport betreibe. Beim Kickboxen und Karate trainiere ich Ausdauer, Präzision und die richtige Balance aus Angriff und Kontern – Ausdauer, wenn ein Projekt drei Anläufe braucht, Präzision in der Umsetzung, und im richtigen Moment die Idee offensiv voranzutreiben oder schnell auf einen Einwand zu reagieren.

Ich bin keine Mainstream-Beraterin, sondern jemand, der fragt „Warum nicht?", wenn andere nur „Warum?" fragen. Genau das schätzen meine Kunden – auch wenn's manchmal unbequem ist.

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